Cara Menjalankan Bisnis Konsultasi

 Cara Menjalankan Bisnis Konsultasi

Hari ini kita akan berbicara tentang bagaimana menjalankan bisnis konsultasi. Salah satu hal terpenting yang dapat Anda lakukan adalah mempertahankan Gambaran Besar Anda. Anda mungkin berpikir bahwa keahlian konsultasi Anda adalah elemen terpenting dari bisnis Anda. Anda percaya pada kenyataan bahwa Anda tahu banyak tentang topik spesifik Anda, memiliki pemahaman mendalam tentangnya dan dapat menggunakan pengetahuan Anda untuk terhubung dengan klien. Saya tidak mengatakan bahwa hal-hal itu tidak penting, apa yang saya katakan adalah bahwa ketika Anda menjalankan bisnis konsultasi Anda, ada beberapa hal lain yang menjadi lebih penting. Mari saya jelaskan hal-hal itu.

Anda harus memiliki Gambaran Besar. Anda perlu memiliki penilaian tentang di mana Anda berada, pernyataan tentang di mana Anda harus berada, serta tonggak utama di sepanjang jalan. Disadari atau tidak, bisnis Anda berada di jalur... di suatu tempat dan Anda harus jelas ke arah mana. Identifikasi di mana Anda sekarang, di mana Anda ingin berada, dan apa tonggak utama di antaranya. Berikan arahan bisnis Anda agar setiap hari perusahaan Anda ada, semakin baik dan semakin baik pada aktivitas intinya.

Anda harus memelihara Gambaran Besar ini. Ada berbagai cara Anda dapat memelihara Gambaran Besar Kantor Konsultan Pajak. Anda dapat merekrut karyawan berkualitas, bekerja dengan mitra berkualitas, dan mengamankan klien hebat. Mempekerjakan dengan baik dan bekerja dengan vendor hebat membuat Gambaran Besar Anda terpenuhi. Memiliki sistem internal yang sehat membuat upaya harian Anda tetap konsisten sehingga Anda dapat mencapai tingkat tinggi berulang kali. Memiliki mentor yang hebat, baik formal maupun informal, membantu memelihara Gambaran Besar. Kata kuncinya di sini adalah "mengasuh". Anda ingin Gambaran Besar Anda tumbuh dan berkembang. Anda ingin itu sekuat mungkin. Kekuatan semacam ini tidak terjadi secara kebetulan, itu terjadi dengan sengaja. Ini adalah beberapa hal yang perlu Anda lakukan agar Gambaran Besar Anda mudah dipahami dan diposisikan untuk pertumbuhan.

Anda harus melindungi Gambar Besar. Anda harus memahami bahwa Gambaran Besar Anda sedang diserang. Jika tidak tumbuh, itu akan mati. Oleh karena itu, Anda harus berkomitmen untuk melindungi Gambaran Besar Anda setiap hari. Misalnya, mengembangkan karyawan Anda sangat penting. Anda harus memberi karyawan Anda lebih banyak kesempatan untuk belajar, tumbuh, berkembang, dan memberikan nilai yang lebih besar lagi bagi bisnis Anda dan Gambaran Besar Anda. Selanjutnya, periksa "buzz" perusahaan Anda. Anda harus tahu apa yang orang lain katakan tentang bisnis Anda. Di mana Anda jatuh di niche Anda? Apakah Anda sudah mencapai status tingkat atas atau masih dalam perjalanan ke status tingkat atas? Di mana pun Anda berdiri, Anda harus tahu apa yang dikatakan orang tentang bisnis Anda dan bagaimana persepsinya. Selain itu, Anda tidak perlu takut untuk berlibur. Dimungkinkan untuk menatap bisnis Anda terlalu lama dan kehilangan perspektif dan wawasan. Terkadang Anda harus pergi, menjauh, pergi berlibur, mengisi ulang energi, dan kembali ke Gambar Besar Anda. Jika tidak, Anda dapat dengan mudah merobek Gambaran Besar Anda saat Anda terus bergerak dalam bisnis konsultasi Anda tanpa perspektif yang tepat.

Memiliki keberanian untuk melakukan penyesuaian. Hanya karena Anda menuliskan rencana tersebut di atas kertas, dunia tidak akan bereaksi seperti yang Anda pikirkan. Anda membutuhkan keberanian untuk mengubah banyak hal di sepanjang jalan.